Transformatieleider Sociaal Domein bij Gemeente

Duur 6 maanden
Uren per week 24 tot 28 uur
Opleidingsniveau WO
Regio Overijssel
Startdatum 2026-06-15
Sollicitatiedeadline 2026-06-04

Samenvatting

De gemeente Zwartewaterland is op zoek naar een ervaren kwartiermaker/transformatieleider voor de tweede fase van de hervorming van het sociaal domein. Deze rol is cruciaal in de overgang van een financieel gedreven proces naar een inhoudelijke transformatie, gericht op toekomstbestendige en toegankelijke ondersteuning. De kwartiermaker zal verantwoordelijk zijn voor het coördineren, begeleiden en monitoren van de transformatie, met een sterke focus op cultuurverandering en de aansluiting tussen beleid en uitvoering. Belangrijke taken omvatten het enthousiasmeren en verbinden van medewerkers en stakeholders, het stimuleren van ander handelen binnen de organisatie, en het bewaken van de voortgang van de veranderopgave. De functie vereist een politiek sensitieve aanpak en samenwerking met de portefeuillehouder sociaal domein. Gezocht wordt naar een kandidaat met aantoonbare ervaring in gemeentelijke transformatieopgaven en kennis van gemeentelijke processen. Deze rol biedt de kans om een significante impact te maken op de organisatie en de gemeenschap, terwijl je werkt in een collegiale en betrokken omgeving.

Vereisten

  • Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal WO master niveau
  • Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring binnen het Sociaal Domein bij een gemeente
  • Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 6 jaar met veranderopgaves binnen het Sociaal Domein bij een gemeente.

Gewenste kwalificaties

  • Aantoonbare werkervaring met verandermanagement bij een team met meer dan 40 medewerkers bij een gemeente
  • Aantoonbare werkervaring met veranderopgaves op het gebied van gedragsverandering en organisatieontwikkeling
  • Aantoonbare werkervaring met bezuinigingsvoorstellen
  • Aantoonbare werkervaring met ontwikkelen van gebiedsgericht en integraal werken bij een gemeente.

Competenties

  • Mondelinge communicatie
  • Schriftelijke communicatie
  • Verbinden
  • Draagvlak creëren
  • Strategisch denken en handelen
  • Schakelen tussen strategie en uitvoering
  • Politiek-bestuurlijke sensitiviteit