Teammanager Sociaal Domein en Inkomensbeleid

Duur 6 maanden
Uren per week 32
Opleidingsniveau HBO
Regio Zuid-Holland
Startdatum 2026-06-21
Sollicitatiedeadline 2026-06-10

Samenvatting

Als Teammanager Beleid Inkomen & Zekerheid ben je verantwoordelijk voor het aansturen van een team van ongeveer 20 professionals en fungeer je als de verbindende schakel tussen bestuur, beleid en uitvoering. In deze rol neem je drie belangrijke verantwoordelijkheden op je: als coach stimuleer je eigenaarschap en samenwerking, en creëer je een veilig en lerend werkklimaat. Als manager ben je verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering, het budget en de P&C-cyclus, waarbij je de werkzaamheden coördineert en prioriteiten stelt. Daarnaast bied je als leider richting en stabiliteit in een complexe omgeving, en vertaal je strategische opgaven naar concrete resultaten. Je draagt actief bij aan het managementteam, dat in groei is, en versterkt zowel interne als externe samenwerking. Dit omvat het onderhouden van relaties met wethouders en andere partners. Je hebt de kans om een significante impact te maken op de organisatie en de gemeenschap, terwijl je werkt aan je eigen professionele ontwikkeling in een dynamische en uitdagende omgeving.

Vereisten

  • Beschikbaar vanaf juni 2026 voor minimaal 32 uur per week
  • Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als leidinggevende binnen het sociaal domein
  • Aantoonbare werkervaring als leidinggevende in een politiek-bestuurlijke omgeving bij een gemeente
  • Minimaal een afgeronde wo-bachelor opleiding

Gewenste kwalificaties

  • Je hebt aantoonbare werkervaring met het sturen op samenhang tussen beleid en uitvoering binnen een complex sociaal domein, en kunt dit onderbouwen met een concreet praktijkvoorbeeld
  • Je beschikt over minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als teammanager binnen een gemeentelijke organisatie, opgedaan in de afgelopen 5 jaar
  • Je hebt ervaring met het ontwikkelen en stimuleren van samenwerking tussen medewerkers en het creëren van een professioneel teamklimaat, wat je kunt illustreren aan de hand van een voorbeeld
  • Je kunt een concreet voorbeeld beschrijven waarin je binnen een organisatie met bestuurlijke druk, groei of verandering rust en stabiliteit hebt gebracht in een team of afdeling, scherpe prioriteiten hebt gesteld en het managementteam hebt versterkt of doorontwikkeld

Competenties

  • Strategisch en analytisch sterk.
  • Bestuurlijke sensitiviteit.
  • Verbindend leiderschap.
  • Resultaatgericht en besluitvaardig.
  • Omgevingsbewust.
  • Coachend vermogen.
  • Samenwerkingsgericht.