Strategisch AI-adviseur overheid

Duur 6 maanden
Uren per week 24-32 uur
Opleidingsniveau HBO
Regio Utrecht
Startdatum 2026-06-26
Sollicitatiedeadline 2026-06-15

Samenvatting

De Provincie Utrecht zoekt een ervaren professional om een gedragen AI-strategie en roadmap voor de organisatie te ontwikkelen. De provincie heeft in 2024 een start gemaakt met generatieve AI, maar mist nu een concern brede strategie en implementatieplan voor de korte en middellange termijn. De opdracht omvat het inventariseren van de huidige stand van zaken met stakeholders, het bepalen van een passende strategie, en het uitwerken van een gedetailleerde roadmap met investerings- en trainingscomponenten. U zult een kostenraming opstellen, een voorstel voor AI-governance ontwikkelen (zowel in-house als extern), en de besluitvorming ondersteunen op verschillende organisatieniveaus. Daarnaast analyseert u de provinciale samenwerking op het gebied van AI onder het govchat-nl initiatief en geeft u advies over Microsoft AI-producten. De opdracht omvat ook afstemming met een enthousiaste werkgroep en communicatieondersteuning. U werkt nauw samen met stakeholders, het voortbrengingsoverleg, het CIO office, de Directie en de IV raad. Dit is een strategische rol waarbij u dragvlak creëert voor AI-transformatie in een middelgrote overheidsorganisatie met veel potentieel voor impact en innovatie.

Vereisten

  • De leverancier beschikt over een geldige G-rekening
  • Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar als projectmanager/leider bij een overheidsorganisatie
  • Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar als strategisch adviseur AI binnen (middel)grote overheidsorganisaties (1000+ medewerkers)

Gewenste kwalificaties

  • Een afgeronde opleiding/cursus op het gebied van projectmanagement zoals PRINCE2, IPMA
  • Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als projectmanager/leider bij een overheidsorganisatie
  • Aantoonbare werkervaring met AI trajecten waarbij afstemming met stakeholders en de besluitvorming een rol heeft gespeeld

Competenties

  • Organisatiebewust: in staat om op verschillende niveaus gesprekspartner te zijn in de organisatie, organisatiedoelen helder voor ogen hebben en deze te verbinden aan de projectopdracht, dragvlak creëren voor verandering
  • Besluitvaardig: in staat om op basis van vastgestelde uitgangspunten weloverwogen koers uit te zetten en besluiten te nemen dan wel gemotiveerd voor te leggen aan het daartoe bevoegde management
  • Communicatief: sterk in eigen communicatie en actief luisterend naar alle stakeholders, kansen identificeren, zorgen of belemmeringen adresseren en risico's helder inventariseren