Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden: Samen bouwen aan de toekomst van jeugdhulp in Haaglanden.
Laatst bijgewerkt: 05-02-2026
GGZ zorgpad ontwikkeling, contractmanagement zorg, productstructuur GGZ, jeugdhulpstelsel transformatie
Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden (SbJH) speelt een essentiële rol in de jeugdhulpsector. Wij zijn verantwoordelijk voor de inkoop en het contractmanagement van jeugdhulp voor negen gemeenten in de regio Haaglanden. Met de nieuwe contractering die op 1 januari 2028 ingaat, zetten we ons in voor een transformatie van het jeugdhulpstelsel. Het doel? De zorg voor kinderen en jongeren in kwetsbare situaties verbeteren.
Bij het Servicebureau werken we nauw samen met aanbieders van jeugdhulp, het Programmabureau Jeugdhulp Haaglanden en de betrokken gemeenten. Samen creëren we een toekomstbestendig zorgsysteem. Dit omvat het ontwikkelen van zorgpaden binnen de geestelijke gezondheidszorg (GGZ) en het optimaliseren van onze contractmanagementprocessen. Ons team bestaat uit professionals zoals beleidsadviseurs, projectmanagers, inkoopmedewerkers en contractmanagers die zich inzetten voor deze complexe transformatie.
Met een sterke focus op samenwerking en innovatie bieden we diverse werkvormen aan, zoals interim, freelance en detachering. Dit stelt ons in staat om flexibel in te spelen op de behoeften van de jeugdhulpsector en de specifieke eisen van de gemeenten. We zijn voortdurend op zoek naar talentvolle professionals die willen bijdragen aan de verbetering van de jeugdhulpverlening in onze regio.
Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden is meer dan alleen een werkgever; we zijn een partner in de ontwikkeling van de jeugdzorg. Door middel van verschillende projecten en initiatieven, zoals de ontwikkeling van een nieuwe productstructuur voor de GGZ, werken we aan een integrale aanpak die aansluit bij de landelijke hervormingsagenda.
Dit project richt zich op de doorontwikkeling van het jeugdhulpstelsel in Haaglanden. We willen een toekomstbestendig systeem creëren dat aansluit bij de behoeften van kinderen en jongeren. Dit omvat de ontwikkeling van zorgpaden binnen de GGZ en het optimaliseren van contractmanagementprocessen.
In dit project werken we aan een nieuwe productstructuur voor de geestelijke gezondheidszorg. Deze structuur moet aansluiten bij de landelijke hervormingsagenda. We vertalen zorginhoudelijke uitgangspunten naar een passende productstructuur en toetsen deze aan beleidsdoelstellingen en regionale afspraken.