Strategisch adviseur transformatie jeugdzorg
Duur
8 maanden
Uren per week
30
Opleidingsniveau
WO
Regio
Zuid-Holland
Startdatum
2026-04-27
Sollicitatiedeadline
2026-04-16
Samenvatting
Als strategisch aanjager transformatie OZJ ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen en initiëren van een samenhangend aanjaagproces dat de transformatie van het jeugdzorgstelsel versnelt. Je haalt beelden, behoeften en perspectieven op bij relevante stakeholders, zoals VWS, VNG en partijen in het veld, en vertaalt deze inzichten naar een concrete, uitvoerbare strategie. Deze strategie beschrijft hoe beweging wordt gecreëerd, welke ambassadeurs en sleutelfiguren worden ingezet, en hoe hierover richting het veld wordt gecommuniceerd.
Naast het opstellen van de strategie ben je ook verantwoordelijk voor de activering en borging van het netwerk, zodat veranderingen zichtbaar in beweging komen en blijven. Je speelt een aanjagende en verbindende rol zonder lijnverantwoordelijkheid, met als doel dat de beweging na jouw afronding door anderen wordt voortgezet.
De rol biedt de kans om impact te maken in een dynamische omgeving en om samen te werken met diverse stakeholders. Je werkt hybride vanuit Den Haag en hebt de mogelijkheid om jouw strategische vaardigheden in te zetten voor een belangrijke maatschappelijke verandering. Deze tijdelijke opdracht is gericht op resultaat en biedt ruimte voor professionele groei en ontwikkeling.
Vereisten
- Je hebt minimaal een afgeronde wetenschappelijke opleiding (WO-niveau)
- Je beschikt over minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring binnen het sociaal domein in de rol van strateeg of aanjager
- Je hebt minimaal 8 jaar ervaring met het toepassen van een ontwerpende aanpak, zoals design thinking of interventiekunde
- Je brengt minimaal 10 jaar werkervaring mee in project- of procesbegeleiding op landelijk, regionaal of lokaal niveau
Gewenste kwalificaties
- Je hebt aantoonbaar toegang tot een actief landelijk en regionaal netwerk in de jeugdhulp binnen de gemeentelijke overheid, lokale aanbieders, cliëntorganisaties en kennis- en wetenschapsinstituten die zich bezighouden met het jeugddomein
- Je beschikt over aantoonbare werkervaring in stakeholdermanagement binnen bestuurlijke organisaties zoals lokale overheden, wat blijkt uit referentieprojecten
- Je hebt aantoonbare werkervaring met creatieve werkvormen en instrumenten en kunt dit onderbouwen met concrete voorbeelden
- Je beschikt over aantoonbare werkervaring met netwerkvorming en hebt meerdere netwerken opgezet op landelijk, regionaal, lokaal of thematisch niveau, waarbij ten minste één netwerk uit minimaal 5 partijen bestaat
Competenties
- Strategisch, conceptueel en creatief denkvermogen: In staat om op een innovatieve manier te denken en strategische concepten te ontwikkelen.
- Politiek, bestuurlijke en organisatie sensitiviteit: Begrip van de politieke en bestuurlijke dynamiek binnen organisaties.
- Stakeholdermanagement: Effectief omgaan met verschillende belanghebbenden en hun verwachtingen managen.
- Aansluiten bij beleid en uitvoering: In staat om beleid te vertalen naar praktische uitvoering en hierop aan te sluiten.
- Uitstekende verbindende vaardigheden: Sterk in het leggen van verbindingen tussen mensen en ideeën.
- Sensitief en overtuigend communiceren: Communicatie die zowel empathisch als overtuigend is.
- Overzicht en hoofdlijnen bewaken: In staat om het overzicht te behouden en de belangrijkste punten in de gaten te houden.
- Doel- en resultaatgericht: Gericht op het behalen van doelen en resultaten.
- Sensitief en wendbaar: Flexibel en in staat om in te spelen op veranderende omstandigheden.
- Netwerk- en verbindingskracht: Sterk in het opbouwen en onderhouden van netwerken.
- Onafhankelijkheid en rolvastheid: In staat om onafhankelijk te opereren en de eigen rol te behouden.