Als projectmanager en procesconsultant ben je verantwoordelijk voor het analyseren, ontwerpen en verbeteren van het vrijgaveproces binnen de organisatie. Je brengt de huidige IST-situatie en de gewenste SOLL-situatie in kaart, en vertaalt de geconstateerde GAP's naar concrete verbetermaatregelen. Je streeft naar een eenduidig en toekomstbestendig proces, dat waar mogelijk versneld en vereenvoudigd wordt, en legt dit vast in heldere procesbeschrijvingen. In deze rol signaleer je knelpunten en stel je verbetervoorstellen op, waarbij je nauw samenwerkt met medewerkers van het Kwaliteits Management Systeem. Je begeleidt de organisatie bij de implementatie van deze verbeteringen en creëert draagvlak bij stakeholders. Daarnaast weet je inhoudelijke specialisten te betrekken bij veranderingen, zodat zij hun expertise optimaal kunnen inzetten. Deze functie biedt de kans om een significante impact te maken op de efficiëntie en effectiviteit van processen binnen de organisatie.