Projectleider HR-transitie en organisatieverandering
Duur
6 maanden
Uren per week
18 uur
Opleidingsniveau
HBO+
Regio
Zeeland
Startdatum
2026-03-13
Sollicitatiedeadline
2026-03-02
Samenvatting
De Provincie Zeeland is op zoek naar een projectleider voor de transitie van Werken in Opdrachten naar Werken in Functies. Deze rol is cruciaal voor het beëindigen van de huidige opdrachtstructuur en het implementeren van een nieuw systeem met generieke functies en duidelijke resultaatafspraken. De projectleider zal verantwoordelijk zijn voor het opstellen van een projectplan, het organiseren van besluitvorming met de directie en het coördineren van interne communicatie. Daarnaast zal de projectleider de inpassing van medewerkers naar generieke functies begeleiden en functieprofielen uitwerken. Het is een uitdagende rol waarin je samenwerkt met een diverse projectgroep en verschillende stakeholders binnen de organisatie. De ideale kandidaat heeft ervaring met organisatieverandering en projectleiding binnen complexe omgevingen, en beschikt over sterke procesmatige en analytische vaardigheden. Deze functie biedt de kans om een significante impact te maken op de organisatie en bij te dragen aan de ontwikkeling van een toekomstbestendig HR-systeem.
Vereisten
- Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar met bestuurskundig/beleidsmatig onderzoek(benoem in het cv hoe hier aan voldaan is)
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar als projectleider binnen een overheidsorganisatie.
Gewenste kwalificaties
- Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal WO master niveau
- Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar met bestuurskundig/beleidsmatig onderzoek (benoem in het cv hoe hier aan voldaan is)
- Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar als projectleider binnen een overheidsorganisatie.
Competenties
- Resultaatgericht – stuurt op duidelijke doelen en oplevering binnen tijd en budget.
- Leiderschap – geeft richting, motiveert en spreekt aan op verantwoordelijkheid.
- Plannen en organiseren – brengt structuur aan en bewaakt overzicht.
- Besluitvaardig – neemt tijdig onderbouwde besluiten.
- Communicatief sterk – communiceert helder en doelgroepgericht.
- Stakeholdergericht – verbindt belangen en onderhoudt relaties.
- Bestuurlijk sensitief – begrijpt politieke en organisatorische verhoudingen.
- Analytisch – doorziet complexe vraagstukken en risico’s.
- Stressbestendig – blijft effectief onder druk.