Projectleider Gebiedsontwikkeling

Duur 5 maanden
Uren per week 12
Opleidingsniveau HBO
Regio Friesland
Startdatum 2026-09-01
Sollicitatiedeadline 2026-06-30

Samenvatting

Als projectleider gebiedsontwikkeling ben je verantwoordelijk voor de ontwikkeling van Damwâld Noard, waarbij je 12 uur per week werkt aan diverse aspecten van het project, van de planvorming tot de overdracht aan de beheerorganisatie. In deze rol fungeer je als de verbindende schakel tussen de opdrachtgever, de gebiedsmanager, stakeholders en de projectorganisatie, terwijl je een multidisciplinair team aanstuurt. Het project omvat belangrijke elementen zoals woningbouw, de uitbreiding van bedrijventerrein De Moarren, de modernisering van het winkelcentrum, en de aanleg van een nieuwe ontsluitingsweg om zwaar verkeer buiten Damwâld te houden. Je rapporteert volgens de GROTIK-principes en beheert het projectbudget, waarbij je ook verantwoordelijk bent voor bestuurlijke afhandeling en onderhandelingen met marktpartijen binnen de kaders van de gemeente Dantumadiel. Dit is een unieke kans om een significante impact te maken op de ontwikkeling van de nieuwe entree van het dorp, met aandacht voor esthetiek en het behoud van het coulisselandschap. Je krijgt de kans om je leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen en bij te dragen aan een project dat de toekomst van de gemeenschap vormgeeft.

Vereisten

  • Je beschikt over minimaal 5 jaar ervaring als projectleider gebiedsontwikkeling binnen een gemeentelijke organisatie
  • Je hebt een HBO werk- en denkniveau

Gewenste kwalificaties

  • Je bent bij voorkeur 12 uur per week beschikbaar
  • Je werkt hybride met een 50/50 verdeling tussen kantoor en thuiswerken
  • Je hebt ervaring opgedaan binnen een gemeentelijke organisatie
  • Je beschikt over politieke en bestuurlijke sensitiviteit

Competenties

  • Politieke sensitiviteit: Het vermogen om de politieke dynamiek binnen een organisatie te begrijpen en hierop in te spelen.
  • Communicatief sterk: Uitstekende vaardigheden in zowel mondelinge als schriftelijke communicatie, waardoor ideeën en informatie effectief kunnen worden overgebracht.
  • Leiderschap: Het vermogen om een team te inspireren en te motiveren, en om richting te geven aan de gezamenlijke doelen.
  • Teammanagement: Effectief kunnen aansturen en begeleiden van een team, met aandacht voor samenwerking en individuele ontwikkeling.
  • Prioriteren: Het vermogen om taken en verantwoordelijkheden te ordenen op basis van urgentie en belang, zodat de focus op de juiste zaken ligt.
  • Financieel overzicht: Inzicht in financiële processen en het vermogen om budgetten en kosten effectief te beheren.
  • Risicomanagement: Het identificeren en analyseren van potentiële risico's, en het ontwikkelen van strategieën om deze te beheersen.