Als Manager Projectbeheersing ben je de spil in het integrale beheer van risico’s met betrekking tot tijd, geld, scope en proceskwaliteit. Je hebt de verantwoordelijkheid om continu inzicht te geven in de status van projecten, waarbij je afwijkingen in planning, kosten en kwaliteit tijdig signaleert en aanpakt. Je leidt een team van deskundige adviseurs op het gebied van financiën, risico’s en planning, en zorgt voor een sterke samenhang tussen deze disciplines. Samen met de projectdirecteur en projectmanagers bewaak je de verbinding tussen beheersing en uitvoering, wat cruciaal is voor het succes van de projecten. Je bent verantwoordelijk voor het ontwikkelen en borgen van scopemanagement, financieel- en kostenmanagement, en proceskwaliteit. In deze rol krijg je de kans om je leiderschapskwaliteiten verder te ontwikkelen en een significante impact te maken op de uitvoering van gemeentelijke en infrastructuurprojecten. Je werkt in een dynamische omgeving waar je jouw analytische vaardigheden kunt inzetten om complexe vraagstukken te vertalen naar concrete acties. Deze functie biedt niet alleen de mogelijkheid om bij te dragen aan belangrijke projecten in de Gemeente Rotterdam, maar ook om samen te werken met diverse stakeholders en professionals in het veld.