Manager Beleid en Organisatieontwikkeling
Duur
6 maanden
Uren per week
28
Opleidingsniveau
WO
Regio
Gelderland
Startdatum
2026-06-22
Sollicitatiedeadline
2026-06-01
Samenvatting
Als Ondersteunend Manager Organisatie, Beleid en Ontwikkeling (OBO) ben je verantwoordelijk voor de functionele aansturing en people management van een team van ongeveer 12 OBO-medewerkers. In deze rol ondersteun je de interne doorontwikkeling van beleidsvorming binnen de afdeling en versterk je de samenwerking met andere afdelingen binnen het Kadaster. Je zorgt voor de uitvoering van TAO-taken, verzuimbegeleiding en andere HR-processen, en organiseert belangrijke bijeenkomsten zoals standups en leersessies.
Je speelt een cruciale rol in de implementatie van opgavegericht werken en agile methodieken, waarbij je nauw samenwerkt met de directiesecretaris en beleidsadviseur L&O. Daarnaast ben je verantwoordelijk voor de interne managementcommunicatie binnen het team en rapporteer je aan de manager OBO. Deze functie biedt de kans om een significante impact te maken op de organisatie en bij te dragen aan de ontwikkeling van beleid en teamdynamiek.
Met jouw sterke communicatieve en coachende vaardigheden leid je belangrijke sessies en draag je bij aan een positieve teamcultuur. Je hebt de mogelijkheid om je expertise in verandermanagement en teamontwikkeling verder te ontwikkelen, terwijl je werkt in een dynamische en ondersteunende omgeving in Apeldoorn.
Vereisten
- Je hebt een afgeronde wetenschappelijke opleiding (WO-niveau)
- Je beschikt over minimaal 5 jaar ervaring op het gebied van verandermanagement en teamontwikkeling
- Je hebt minimaal 5 jaar ervaring als people manager
- Je beheerst de Nederlandse taal vloeiend, zowel in woord als geschrift
- Je bent minimaal 2, maar bij voorkeur 3, dagen per week aanwezig op ons kantoor in Apeldoorn voor optimale zichtbaarheid en verbinding met het team
Gewenste kwalificaties
- U laat duidelijk zien hoe uw expertise en competenties bijdragen aan het behalen van de gewenste resultaten binnen de geschetste situatie
- U beschrijft twee cruciale knelpunten die zich kunnen voordoen tijdens de opdracht en licht toe hoe u deze effectief oplost
- U geeft aan hoe u aankijkt tegen het geven van sturing aan de doorontwikkeling van beleid en opgavegericht werken in samenwerking met andere teams, en wat uw aanpak hierbij zou zijn
Competenties
- Verbindend en communicatief: In staat om effectieve relaties op te bouwen en helder te communiceren met verschillende belanghebbenden.
- Analytisch vermogen: Sterk in het analyseren van gegevens en het trekken van relevante conclusies.
- Ervaren in beleidsontwikkeling: Bekwaam in het ontwikkelen en implementeren van beleid dat aansluit bij de organisatie.
- Mondeling en schriftelijk sterk: Uitstekende vaardigheden in zowel mondelinge als schriftelijke communicatie.
- Logisch redeneren: In staat om logisch en gestructureerd te denken en problemen op te lossen.
- Gevoel voor proces, procedures en outputgericht werken: Ervaring met het optimaliseren van processen en het behalen van resultaten.
- Verandermanagement: Bekwaam in het begeleiden van organisaties door veranderingsprocessen.
- Teamdynamiek: Inzicht in teamdynamiek en in staat om een positieve teamcultuur te bevorderen.