Samenvatting
In deze sleutelrol ben je verantwoordelijk voor het aansturen, coachen en ontwikkelen van 27 medewerkers binnen de afdelingen Financieel beheer, HR, Belastingen, Inkoop en ZOOV. Samen met de domeinmanager a.i. werk je aan de vorming van een nieuw, goed samenwerkend managementteam dat zich richt op bedrijfsvoering en dienstverlening. Je hebt de dagelijkse leiding en bent verantwoordelijk voor inhoudelijke sturing en resultaatverantwoordelijkheid, waarbij je de doorontwikkeling naar een centraal georganiseerde bedrijfsvoering bevordert.
Je stimuleert samenwerking, eigenaarschap en kwaliteit binnen het team. Je bent zichtbaar en toegankelijk, en je stuurt actief op verander- en verbeteropgaven, zoals de implementatie van nieuwe systemen en optimalisatie van werkprocessen. Door teamambities te vertalen naar concrete prioriteiten, beoordeel je de workload en capaciteit, maak je transparante keuzes en ondersteun je een sterke teamcultuur gericht op houding, gedrag en continu verbeteren.
Met jouw besluitvaardigheid en lef weet je knopen door te hakken en bewaak je de balans tussen team- en individuele ontwikkeling. Deze rol biedt de kans om een significante impact te maken binnen de organisatie en bij te dragen aan een cultuur van groei en ontwikkeling.