Interim Teammanager Sociaal Domein
Duur
12 maanden
Uren per week
32
Opleidingsniveau
HBO
Regio
Zuid-Holland
Startdatum
2026-07-16
Sollicitatiedeadline
2026-07-03
Samenvatting
Als interim teammanager Bestaanszekerheid ben je de stabiliserende factor binnen een dynamische gemeentelijke organisatie. Je hebt de unieke vaardigheid om richting te geven zonder te domineren, waardoor je snel het vertrouwen wint van medewerkers, teamleiders en het management. In deze rol voer je noodzakelijke gesprekken, herken je patronen en ga je de uitdaging aan om spanning te hanteren, terwijl je de verbinding met anderen behoudt. Je bent verantwoordelijk voor het samenbrengen van verschillende belangen en perspectieven, en stimuleert samenwerking tussen afdelingen en externe partners.
Je brengt inzicht in de structurele management- en aansturingsbehoefte en zorgt voor een zorgvuldige overdracht naar de definitieve invulling van de functie. Je hebt een ontwikkelingsgerichte aanpak, waarbij je teamleiders versterkt en coacht, en je streeft naar duurzame professionalisering binnen het team.
Met jouw resultaatgerichte houding lever je snel stabiliteit en structuur, en zorg je voor een solide basis voor de toekomst. Deze rol biedt je de kans om een significante impact te maken binnen de gemeente Rijswijk en bij te dragen aan de verbetering van de dienstverlening in het sociaal domein.
Vereisten
- Je hebt minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als integraal manager van teams en teamleiders/managers bij een gemeentelijke organisatie
- Je beschikt over aantoonbare ervaring met organisatieverandering, teamontwikkeling en cultuurontwikkeling
- Je hebt in de afgelopen 10 jaar ervaring opgedaan met de implementatie van wet- en regelgeving binnen het sociaal domein
- Je hebt een afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelor niveau
- Je bent beschikbaar voor 32-36 uur per week gedurende de gehele opdrachtperiode
Gewenste kwalificaties
- Je hebt aantoonbare werkervaring met veranderopgaven binnen het gemeentelijk sociaal domein
- Je hebt aantoonbare werkervaring met teamontwikkeling en cultuurverandering
- Je hebt aantoonbare werkervaring met de implementatie van de Participatiewet en aanverwante ontwikkelingen en opgaven binnen werk en inkomen
- Je beschikt over een duidelijke motivatie en visie op deze opdracht
- Je hanteert een concrete aanpak voor teamontwikkeling
- Je hanteert een concrete aanpak voor leiderschap
- Je hanteert een concrete aanpak voor samenwerking
- Je hanteert een concrete aanpak voor de implementatie van veranderingen
- Je hanteert een concrete aanpak voor de verbetering van vitaliteit en werkcultuur
- Je hanteert een concrete aanpak voor de overdracht en werving van een nieuwe teammanager voor de lange termijn
Competenties
- Coachend leiderschap: Het vermogen om anderen te begeleiden en te ondersteunen in hun ontwikkeling.
- Verbindend vermogen: De vaardigheid om relaties op te bouwen en verbinding te maken met anderen.
- Veranderkracht: Het vermogen om veranderingen te initiëren en te begeleiden.
- Overtuigingskracht: De capaciteit om anderen te overtuigen en te inspireren.
- Organisatiesensitiviteit: Inzicht in de dynamiek en cultuur binnen een organisatie.
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit: Het vermogen om politieke en bestuurlijke verhoudingen te begrijpen en hierop in te spelen.
- Samenwerken: Effectief kunnen samenwerken met anderen om gezamenlijke doelen te bereiken.
- Motiveren: Anderen aanmoedigen en inspireren om hun beste prestaties te leveren.
- Besluitvaardigheid: Snel en doeltreffend beslissingen kunnen nemen.
- Analytisch vermogen: Het vermogen om informatie te analyseren en te interpreteren.
- Strategisch denken: Het ontwikkelen van lange termijnvisies en plannen.
- Omgevingsbewustzijn: Inzicht in de externe omgeving en de impact daarvan op de organisatie.
- Organiseren: Het vermogen om taken en processen effectief te structureren en te coördineren.