Interim Teamleider Sociaal Domein
Duur
3 maanden
Uren per week
32
Opleidingsniveau
WO
Regio
Friesland
Startdatum
2026-09-01
Sollicitatiedeadline
2026-07-17
Samenvatting
Als interim Teammanager Sociaal Ondersteunend bij Gemeente Smallingerland (Drachten) neem je tijdelijk de leiding over een team van ongeveer 45 professionals. Dit team vormt de basis voor de bedrijfsvoering binnen het sociaal domein en Carins, en is verantwoordelijk voor belangrijke taken zoals financiële administratie, cliëntenadministratie en contractbeheer. Je bouwt voort op de ingezette lijn door focus aan te brengen, prioriteiten te stellen en te zorgen voor een stabiele en doelgerichte uitvoering van de werkzaamheden.
In deze rol stimuleer je eigenaarschap en samenwerking, en heb je oog voor de ontwikkeling en het welzijn van je medewerkers. Je legt verbinding tussen strategie, tactiek en uitvoering, en fungeert als sparringpartner voor directie en management. Je bevordert de samenwerking binnen het team en met andere interne en externe partners, en zorgt ervoor dat de kwaliteit en voortgang van de uitvoering gewaarborgd zijn.
Daarnaast ben je verantwoordelijk voor de personele aansturing van het team, inclusief formatie, inzetbaarheid en ontwikkeling. Deze functie biedt een unieke kans om impact te maken in een dynamische omgeving en bij te dragen aan de verbetering van de dienstverlening binnen het sociaal domein.
Vereisten
- Je beschikt over een aantoonbaar academisch werk- en denkniveau
- Je hebt aantoonbare en recente ervaring als leidinggevende van een team met vergelijkbare omvang en complexiteit
Gewenste kwalificaties
- Je hebt aantoonbare ervaring als teammanager in het sociaal domein binnen een politiek bestuurlijke organisatie, zoals een gemeente
- Je beschikt over ervaring met aanbestedingsprocedures binnen een publieke organisatie
Competenties
- Coachend vermogen: Het vermogen om anderen te begeleiden en te ondersteunen in hun ontwikkeling.
- Mensgericht: Een sterke focus op de behoeften en het welzijn van mensen.
- Situationeel leidinggeven: Het vermogen om leiderschapsstijlen aan te passen aan de situatie en de behoeften van het team.
- Organisatiesensitiviteit: Inzicht in de dynamiek en cultuur van de organisatie en hoe deze van invloed zijn op de samenwerking.
- Verbindend vermogen: Het talent om relaties op te bouwen en verbinding te maken met anderen.
- Analytisch vermogen: Het vermogen om informatie te analyseren en weloverwogen beslissingen te nemen.
- Besluitvaardigheid: Snel en effectief beslissingen kunnen nemen, zelfs onder druk.
- Resultaatgerichtheid: Een sterke focus op het behalen van resultaten en het realiseren van doelstellingen.