In deze interim-opdracht binnen het team Zorg en Ondersteuning speel je een cruciale rol in het begeleiden van een transitieproces binnen het sociaal domein. Je bent verantwoordelijk voor het creëren van rust en structuur, terwijl je de teams ondersteunt in hun ontwikkeling en de implementatie van nieuwe werkwijzen en software. Je zorgt ervoor dat de primaire dienstverlening ongestoord blijft, met als doel stabiele teams te vormen die duidelijke prioriteiten en rolverdelingen hebben. Je vertaalt bestuurlijke kaders naar operationele afspraken en draagt bij aan de besluitvorming binnen het managementteam. Met jouw sterke communicatieve en coachende vaardigheden weet je medewerkers te motiveren en eigenaarschap te stimuleren. Je hebt ervaring met het aansturen van teams van 30 tot 50 medewerkers en bent bedreven in verandertrajecten, waarbij je proces- en veranderervaring inzet om de organisatie verder te helpen. Je bent besluitvaardig en resultaatgericht, en je hebt een affiniteit met administratieve processen. Deze rol biedt de kans om een significante impact te maken in een dynamische omgeving, terwijl je bijdraagt aan de ontwikkeling van een professionele en effectieve organisatie.