De interim opdracht voor de teammanager Dienstverlening bij de gemeente Houten omvat twee primaire aandachtsgebieden. Ten eerste is de manager verantwoordelijk voor de tijdelijke inhoudelijke aansturing en coaching van de 28 medewerkers van het team Dienstverlening, met nadruk op fysieke aanwezigheid en volledige bedrijfsvoering. Dit houdt in het managen van reguliere taken, deelname aan managementoverleggen en ondersteuning bij verkiezingsvoorbereiding voor 2025 en 2026. Ten tweede dient de manager in nauwe samenwerking met het team een ontwikkelagenda op te stellen die zich richt op de toekomstige organisatiestructuur. Hierbij wordt specifiek aandacht besteed aan digitalisering, online dienstverlening, werkprocessen, vakgebiedpositionering en de gevolgen voor personele inzet, met ruimte voor eerste praktische implementaties. De opdracht heeft een doorlooptijd van ongeveer een half jaar en is gericht op het voorbereiden van het team op toekomstige uitdagingen, met name in het licht van de vergrijzing van het personeelsbestand.