De gemeente Meppel is bezig met de migratie van de netwerkschijf naar Microsoft Teams, wat een fundamentele verandering in samenwerking, informatiebeheer en cultuur met zich meebrengt. De verandercoach speelt een sleutelrol in deze transitie door medewerkers, leidinggevenden en teameigenaren te begeleiden in het gebruik van Teams, met aandacht voor governance, archivering en eigenaarschap. De coach helpt de organisatie om deze migratie te verankeren in gedrag, processen en cultuur door beleid concreet te maken en medewerkers te ondersteunen in hun werkpraktijk. De opdracht omvat verschillende fasen: de uitrolfase van ongeveer 4 maanden, waarin de migratie praktisch wordt begeleid en medewerkers worden meegenomen in het gebruik van Teams; de nazorgfase van 3 maanden, gericht op het borgen van de nieuwe manier van werken; en een optionele borgingsfase van 6 maanden voor continuïteit en kwaliteitsbewaking. Taken omvatten het uitvoeren van een adoptiescan, het opzetten van een netwerk van ambassadeurs, en het organiseren van praktijkgerichte sessies. De totale tijdsinvestering voor de opdracht bedraagt tussen de 325 en 425 uur over een periode van 10 tot 12 maanden.